Depuis 2021, un phénomène global bouleverse le marché du travail : la "grande démission".
Des millions de travailleurs quittent leur emploi, poussant les entreprises à redéfinir leurs stratégies de rétention.
Comment s’adapter à cette nouvelle réalité ?
Pourquoi cette vague de démissions ?
La pandémie a remis en question les priorités des individus :
Recherche de sens :
Les salariés veulent un travail aligné avec leurs valeurs.
Épuisement professionnel :
44 % des travailleurs européens déclarent ressentir une forme de burnout.
Attractivité de nouvelles opportunités :
Le télétravail et l’entrepreneuriat séduisent de plus en plus.
Les solutions à envisager :
Pour retenir leurs talents, les entreprises doivent agir sur plusieurs axes
Créer un environnement de travail attractif :
Espaces collaboratifs, horaires flexibles, et culture d’entreprise inclusive.
Mettre en place un management bienveillant :
Former les managers à l’écoute active et à la reconnaissance.
Développer des parcours professionnels sur mesure :
Identifier les aspirations des collaborateurs et y répondre avec des plans de carrière adaptés.
Études de cas :
Des entreprises comme Google ont mis en place des initiatives comme des “Career Sprints” pour aider les collaborateurs à réfléchir à leur évolution professionnelle.
Résultat :
Une baisse du turnover de 15 %.
Conclusion :
Dans un marché de l’emploi en tension, les organisations qui valorisent leurs employés et investissent dans leur bien-être sont celles qui gagneront la bataille des talents.
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