Dans un monde marqué par l’incertitude, les crises ne sont plus des événements isolés mais des réalités récurrentes.
Développer la résilience organisationnelle est devenu essentiel pour les entreprises.
Qu’est-ce que la résilience organisationnelle ?
C’est la capacité d’une organisation à anticiper, s’adapter et prospérer malgré les perturbations.
Les trois piliers de la résilience :
Préparation proactive :
Elaboration de plans d’urgence et de scénarios.
Capacité d’adaptation :
Cultiver l’agilité en favorisant une prise de décision rapide et décentralisée.
Apprentissage continu :
Analyser les crises passées pour améliorer les processus.
Études de cas :
Lors de la crise sanitaire, Decathlon a adapté ses lignes de production pour fabriquer des masques de protection en seulement deux semaines,
illustrant une résilience exemplaire.
Conclusion :
Investir dans la résilience, c’est garantir non seulement la survie de l’entreprise,
mais aussi sa capacité à saisir des opportunités même en période de crise.
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